Hemşire yöneticisinin çalışması kolay görünüyor, ama aslında klinik bakımı, kalite kontrolü, iletişim ve koordinasyon, bilgi yükleme, yayılma ve diğer içerikleri kaplıyor. Bilimsel ve mantıklı olarak sınırlı çalışma zamanı nasıl kullanılacağız, günlük yönetimi etkileyici olarak tamamlayacağız, çalışma etkiliğini geliştirmek, işin kalitesini garanti etmek her hemşire yöneticisinin endişesi ve sorunun hakkında düşünmek [2].

At present, there are many methods of time management, such as ABC time management method, co-ordination method, Pareto's 80 /20 principle, etc. In clinical practice, nurse leaders should use their time in a scientific and reasonable way to efficiently complete daily management and ensure work quality. Klinik praksisinde hemşire yöneticilerinin zamanı etkileyici olarak nasıl kontrol etmesi ve etkileyici olarak yönetmesi gerekir?

1. metodu, yıllık çalışma planlaması için iyi bir iş yapın.
Method 2: Hemşire yönetimi çerçevesini biçimlendir
Method 3: Düzgün düzenlemeler yapmak için hatırlatıcılar
Yöntem 4: Yerleştirmeyi tercih etmek için bir sistem geliştirin
Method 5: Focus on convenience and reproducibility
Zaman yönetiminin çekirdeği yönetimdir ve ana vücudu insandır. Zaman yönetimi sürecinde, sürekli keşfedilmek, değiştirmek cesareti, çeşitli bir başlangıç (hedeflerin ve planların geliştirmesi, zamanın akıllıca ayrılması, decentralisasyon, etc.) denemek için, çabaların yarısıyla iki katını elde etmek için çok iyi olmalıyız.